8月7日，綏化分公司黨委書記路宏民深入鐵力農場調研指導農場改革、“兩供兩治一業(yè)”移交、水田標準化管理及信訪維穩(wěn)等工作。
路宏民先后到鐵中管理區(qū)第二作業(yè)點平房區(qū)和水田種植區(qū)，重點了解了平房區(qū)的整體布局、房屋現(xiàn)狀及周邊配套情況，實地查看了水稻的生長態(tài)勢，仔細詢問種植品種、田間管理、病蟲害防治以及預計產(chǎn)量等信息，并對當前的種植工作給予肯定，同時鼓勵農場積極運用科學技術，提升種植水平，保障糧食豐收。
座談會上，路宏民認真聽取了鐵力農場主要領導關于農場改革、“兩供兩治一業(yè)”、水田標準化管理及信訪等工作的匯報，并針對重點難點問題逐一提出指導意見。
路宏民強調，要聚焦平房區(qū)管理與開發(fā)利用，盤活存量資產(chǎn)、拓展發(fā)展空間，兼顧效益與可持續(xù)性，讓資產(chǎn)“活起來”。要持續(xù)推進水田標準化管理，加大科技投入，加強技術培訓與指導，打造更多高產(chǎn)、優(yōu)質、綠色的示范田，發(fā)揮引領帶動作用。
路宏民要求，農場要堅定改革步伐，進一步優(yōu)化體制機制，不斷探索創(chuàng)新經(jīng)營模式，激發(fā)發(fā)展活力，提高資源配置效率，增強綜合競爭力。要與地方政府保持密切溝通，建立長效合作機制，共同推動“兩供兩治一業(yè)”移交工作，進一步提升公共服務水平。要強化責任意識，完善信訪工作機制，堅持源頭治理，暢通訴求渠道，及時化解矛盾糾紛，為農場高質量發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。農場班子要擰成一股繩，既要各司其職抓細節(jié)，更要協(xié)同發(fā)力促整體，以“往前趕”的緊迫感和“求突破”的責任感，推動各項工作齊頭并進、落地見效，奮力開創(chuàng)農場發(fā)展新局面。
綏化分公司辦公室，鐵力農場主要領導、分管領導及相關部門陪同調研。
