6月17日—18日，綏化分公司黨委委員、副總經(jīng)理焦偉到鐵力、海倫、紅光三場調(diào)研指導(dǎo)當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作。
焦偉先后到鐵力農(nóng)場水稻、玉米、大豆種植區(qū)，海倫農(nóng)場北河管理區(qū)玉米、大豆科技示范田、科技園區(qū)、農(nóng)機(jī)停放中心，紅光農(nóng)場風(fēng)雹地、電站西、農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)等現(xiàn)場，詳細(xì)了解當(dāng)前大豆、玉米長勢情況和土壤墑情及科技示范園區(qū)規(guī)劃建設(shè)及農(nóng)機(jī)具改裝進(jìn)展等情況， 并對做好當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作提出要求。
焦偉指出，當(dāng)前正值夏管關(guān)鍵時期，要結(jié)合作物長勢、土壤條件和天氣變化，科學(xué)制定田間管理措施，扎實做好健身防病、病蟲害防治等各項工作，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)質(zhì)量再提升。要持續(xù)完善科技示范帶建設(shè)，在科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化上下功夫，通過抓點示范、以點帶面的方式，推動新技術(shù)、新舉措落地落實，助力農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本增效、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。
焦偉強(qiáng)調(diào)，要牢固樹立“錯過農(nóng)時就是災(zāi)”的思想，管理人員要及時踏查地號，動態(tài)掌握土壤墑情與苗情長勢，高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)各項農(nóng)事環(huán)節(jié)緊密銜接。要做好宣傳引導(dǎo)工作，通過觀摩交流讓種植戶認(rèn)識到農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的顯著優(yōu)勢，從而轉(zhuǎn)變種植戶的傳統(tǒng)固有思維模式。要科學(xué)研判做好科技示范園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，針對不同種植品種做好標(biāo)記牌，便于農(nóng)業(yè)記錄的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)?？萍际痉秷@區(qū)記錄員要詳細(xì)登記種植品種、農(nóng)事環(huán)節(jié)流程等數(shù)據(jù)，為后期數(shù)據(jù)對比分析奠定基礎(chǔ)，確保農(nóng)事記錄完整可追溯。要加快農(nóng)機(jī)具的改裝進(jìn)度，提前調(diào)試好深度、角度等參數(shù)，確保作業(yè)質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時，要全面自查“林草濕”領(lǐng)域存在的問題，及時建立問題清單和整改臺賬，推動生態(tài)保護(hù)的規(guī)范化、制度化、長效化。
調(diào)研期間，還召集種植戶代表和有機(jī)戶代表進(jìn)行座談，詳細(xì)了解他們在農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提升過程中遇到的困難，并在會上進(jìn)行深入探討交流。
綏化分公司農(nóng)業(yè)發(fā)展部、安全應(yīng)急辦公室，鐵力、海倫、紅光三場主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
